Ingeniería industrial · Procesos · Proyectos
Soy Amarily Navarro, ingeniera industrial. Ayudo a empresas y equipos a pasar de lo que hoy funciona de memoria a procesos claros, números confiables y decisiones que no dependen de una sola persona.
Servicios
Cada empresa llega con un problema distinto, pero casi siempre el fondo es el mismo: el trabajo depende de personas y no de sistemas. Lo resuelvo desde cuatro frentes.
Procesos
Levanto cómo se trabaja de verdad y lo convierto en estándares, roles y manuales que el equipo entiende y usa todos los días.
Costos y datos
Costeo, indicadores y modelos financieros para saber cuánto cuesta lo que haces, dónde se va el margen y qué conviene decidir.
Proyectos
Formulación, cronograma, presupuesto y control de la ejecución, para obra, innovación o cambios internos de la organización.
Automatización e IA
Hojas de cálculo inteligentes, tableros y automatizaciones con inteligencia artificial para que tu equipo deje de copiar y pegar.
Método
Un proceso sencillo que funciona igual en una planta, una finca, una cocina industrial o una oficina.
Voy a donde ocurre el trabajo y lo recorro con el equipo que lo hace.
Tiempos, costos, mermas y flujos, con tus datos reales y no con promedios de industria.
Propongo el sistema: estándares, herramientas, roles e indicadores.
Lo dejo funcionando y documentado, para que no dependa de mí.
Resultados
Resultados típicos de mi trabajo en sectores muy distintos.
Industria
Costos verificables
Estándares de tiempos y materiales construidos con los datos de la propia operación, para cotizar y presupuestar con precisión.
Agroindustria
Decisiones con escenarios
Contabilidad y operación conciliadas, para que la gerencia proyecte su flujo de caja y compare alternativas antes de decidir.
Servicios
Margen a la vista
Control de recetas, mermas y rendimientos para conocer el costo real de cada servicio y dónde se pierde el margen.
El libro
La arquitectura mental para dejar de seguir las reglas y diseñar tu realidad
«La mayoría de las reglas que sigues no las elegiste. Te fueron dadas.»
Un manual de operaciones para la soberanía personal. Filosofía, neurociencia e ingeniería aplicadas a una pregunta simple: ¿quién diseñó el sistema con el que vives?
El mismo enfoque del libro, aplicado a cómo decide y trabaja una organización.
01
Una sesión para toda la organización.
02
Trabajo práctico con un área o un comité.
03
Sesiones con gerentes y jefes de área.
Trayectoria
Sobre mí
Coordiné proyectos de infraestructura durante seis años, dirigí empresas de ingeniería, gerencié una organización cultural y enseñé control estadístico de procesos. En todos esos lugares el problema de fondo era el mismo: faltaba criterio escrito.
Hoy soy socia-consultora corporativa en YRP Finanzas Corporativas y trabajo con empresas de sectores muy distintos. De esa mezcla, la operación y sus números, sale mi forma de trabajar.
Contacto
Escríbeme con el sector, el tamaño del equipo y lo que te está costando resolver. Te respondo con una primera lectura del problema, sin compromiso.